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兩票制加速,萬余過票公司滅亡

更新時間:2016-06-27 20:01:00      點擊次數(shù):8938次

                                          來源:經(jīng)濟參考報

     在近日公布的2016年醫(yī)改重點中,最讓醫(yī)藥界關注的是藥品流通領域,意在控制藥品轉手漲價的“兩票制”。近日,江蘇、陜西等多地開始推動“兩票制”實施,而已經(jīng)在全省范圍內(nèi)實行“兩票制”的福建省正著手開始試水“一票制”。

     業(yè)內(nèi)人士認為,從政策發(fā)布和落地的速度可以預見,醫(yī)藥流通行業(yè)將很快迎來“大洗牌”。

    4月27日,江蘇省食藥監(jiān)局流通管理處下發(fā)通知,明確提出綜合醫(yī)改試點省份要在全省范圍內(nèi)推行“兩票制”。

    目前該通知已開始執(zhí)行,并要求各相關單位在2016年5月5日前,結合實際提出具體意見和建議進行反饋。此外,陜西省衛(wèi)計委近日也召開了座談會,探討“兩票制”對行業(yè)的影響、具體推行舉措等內(nèi)容。

    以省為單位的綜合醫(yī)改試點始于2014年底,第一批啟動省級綜合醫(yī)改試點的省份分別為江蘇、安徽、福建、青海。

    今年5月11日,國務院醫(yī)改辦公布,上海、浙江、湖南、重慶、四川、陜西、寧夏列為全國第二批綜合醫(yī)改試點省份。

    據(jù)悉,國務院醫(yī)改辦已初步確定將醫(yī)改辦要求在今后的改革中要做到“8個必須”,包括在流通領域必須實行“兩票制”。此后,“兩票制”在全國范圍內(nèi)推廣的思路似乎越來越清晰。

    所謂“兩票制”,即要求藥品在流通到消費者手中之前,只能開兩次發(fā)票。也就是說,流通領域的轉手次數(shù),不能超過兩次。

    其中,藥企發(fā)貨時給醫(yī)藥流通(商業(yè))公司開一次發(fā)票,醫(yī)藥流通公司將藥品配送到醫(yī)療機構后再開一次發(fā)票。按照國務院《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》,“兩票制”的目的是為了優(yōu)化藥品購銷秩序,壓縮流通環(huán)節(jié)。

不僅如此,已經(jīng)在全省范圍內(nèi)實行“兩票制”的福建省正著手試水“一票制”。福建省藥械集中采購網(wǎng)近日掛出《常用基礎輸液采購辦法》,要求常用基礎輸液采購方式按照“一票制”要求, 實行省級限價掛網(wǎng),片區(qū)集中確標,醫(yī)療機構直接采購。

    其具體的做法是:確標生產(chǎn)企業(yè)直接與確標片區(qū)各醫(yī)療機構簽訂購銷合同,由生產(chǎn)企業(yè)直接開具相應藥品銷售發(fā)票給各醫(yī)療機構(一票制)。

   業(yè)內(nèi)人士普遍認為,“兩票制”將促使當前藥品流通格局發(fā)生重大調(diào)整,“一票制”更是使得醫(yī)藥商業(yè)公司的功能大大降低,這一政策趨勢將對各類醫(yī)藥生產(chǎn)、流通企業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

    一般來說,藥廠銷售一般分兩種模式:一是自建隊伍,一是代理模式。后者銷售需經(jīng)過全國一級代理、大區(qū)一級代理、省區(qū)代理等,每一層級的代理需要開一次發(fā)票,因而可能會導致藥品的醫(yī)院銷售價格逐級上漲。

    正在落地的“兩票制”和其他財稅政策的實施意味著,未來藥廠用于“渠道”的費用將會高度透明化,中小醫(yī)藥流通企業(yè)將因此面臨生存危機。

    有業(yè)內(nèi)人士擔憂,在商業(yè)公司整合的過程中,被吊銷、注銷或因業(yè)務減少進而倒閉的數(shù)量會逐漸增多,一些代理商可能直接面臨被上游企業(yè)收購、轉行或者淘汰出局的命運。

    此前,國家食藥監(jiān)總局安全監(jiān)管司司長李國慶曾指出,就目前的情況來看,我國1.3萬家批發(fā)企業(yè)退出1萬家,剩下3000家可能是比較理想的狀況。

    對于藥廠而言,“兩票制”的實施也將迫使其改變經(jīng)營思路?!敖?jīng)營規(guī)范、自建終端的品牌廠家底氣足,如果是自建隊伍開發(fā)終端的,政策沒有什么影響,因為他們甚至可以實行‘一票制’。而那些既無終端、又無品牌的藥廠,日子會難過很多?!?

    一位行業(yè)人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者,后者的一級經(jīng)銷商沒有終端,需要很多自行尋找的二級經(jīng)銷商來做。“兩票制”后,可以把二級經(jīng)銷商變成“第一票的商業(yè)”。

    不過,對于習慣了先打款、后發(fā)貨的藥廠而言,一級經(jīng)銷商沒了,變成數(shù)量更多的二級經(jīng)銷商,意味著他們的經(jīng)營風險,尤其是資信風險將增加。

“現(xiàn)在的背景下,藥廠要做的是改變銷售習慣,全國重新規(guī)劃布局,利用品牌和產(chǎn)品的資源,培養(yǎng)和發(fā)掘誠信、有終端、有資金實力的商業(yè)展開合作。”他說。(生物谷 Bioon.com)

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